Switch2Product supporta lo sviluppo dei progetti d’innovazione attraverso percorsi di validazione tecnologica e incubazione imprenditoriale. 

Tutte le candidature che soddisfano i requisiti saranno esaminate dal Technology Transfer Office del Politecnico di Milano e da PoliHub.

Le 100 idee più promettenti accederanno agli Innovation Fundamentals e i 50 progetti finalisti avranno l’opportunità di accedere al percorso di incubazione e ricevere grant in denaro.

Gli step del programma

Prima selezione

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Team

Innovation Fundamentals

Nella prima fase di selezione, i migliori 100 team accederanno all’Innovation Fundamentals, un programma di 8 settimane che ha l’obiettivo di plasmare una forma mentis imprenditoriale con focus su Problem & Solution, Go to Market Strategy e Pitch & Legal.

Per loro, l’opportunità di presentare i progetti a un Giuria Tecnica che selezionerà le migliori 50 startup.

Seconda selezione

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Finalisti

Awards Ceremony e assegnazione dei grant

I 50 progetti finalisti potranno essere selezionati da una Giuria composta da Organizzatori e Partner per ricevere grant in denaro messi a disposizione dal TTO del Politecnico di Milano (Grant S2P) e dai Partner dell’iniziativa. Questi contributi saranno affiancati da servizi in-kind per supportare concretamente la crescita delle startup.

Incubazione

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Startup

Le 50 startup finaliste accederanno a un percorso di incubazione di 3 mesi gli permetterà di gettare basi solide per lo sviluppo del progetto imprenditoriale e per la raccolta di fondi necessari al suo avvio con focus su IP strategy, Fundraising, Leadership & Team Management e workshop verticali sul track di appartenenza.

Matching Day

Sessioni di matchmaking tra corporate e startup

Al termine del programma di incubazione, i 50 progetti saranno invitati a partecipare a un Matching Day, una giornata dedicata a sessioni strutturate di matchmaking​ tra corporate e startup per esplorare sinergie e opportunità di collaborazione.

Consigli pratici per un'application di successo

Sulle nostre scrivanie sono passate migliaia di application, ecco perché vogliamo condividere con te alcuni suggerimenti.

  • Sii chiaro e vai dritto al punto: fare startup vuol dire innanzitutto comunicare in maniera efficace.
  • Raccontaci quale problema specifico risolve la soluzione che proponi e con quali modalità uniche e innovative.
  • Hai dei competitor? Mappali e definisci i vantaggi più importanti della tua soluzione.
  • Nomina tutti i componenti del team che stanno lavorando sul progetto, compresi advisor o collaboratori esterni.
  • Individua i potenziali early adopter o descrivi i clienti che hanno già adottato la soluzione.
  • Se ci racconti della validazione di mercato, punta su metriche che dimostrino che il prodotto o servizio viene utilizzato da un pubblico che non può più farne a meno.
  • Per il mercato, descrivi TAM, SAM e SOM.
  • Un profilo LinkedIn aggiornato fa la differenza: assicurati che ruolo, esperienze e competenze siano completi per rafforzare la tua credibilità e aiutare il team di valutazione a comprendere meglio chi sei e il valore della tua startup.